为在空间焕新基础上实现治理升级，菠萝社区同步推进软性治理机制建设，引入专业社工力量、深挖社区文化基因、培育本土议事团队、固化协商制度成果，真正实现“改好一处空间、建好一支队伍、治好一个片区”，为社区可持续自治共治注入深层动力。

本次治理赋能工作围绕采购服务内容，系统推进以下六个方面：

一、专业驻点，以人才引擎驱动项目实效

为确保项目“有人管、能落地、见长效”，社区配置项目负责人1名，统筹项目整体推进；负责社工2名，负责居民动员、活动组织及议事引导。通过专业人员“沉下去”，确保每一项协商、每一场活动都有温度、有深度。

二、文化铸魂，从“墙上展示”到“心中认同”

项目将文化挖掘与空间营造深度融合：通过2场坝坝会及入户调研，收集社区好人好事、优秀人物事迹及产业发展故事，形成文化宣传册1本，并在居民学习区完成墙绘展示。两轮走访有效提升居民参与黏性。

三、组织孵化，从“临时协商”到“常态议事”

结合空间打造契机，挖掘并组建一支不少于15人的“菠萝议事团”骨干团队；开展4次议事及自治能力提升培训，涵盖协商技巧、社区治理案例、志愿服务等内容，确保议事团在项目结束后仍能自主运行。

四、机制固化，构建“1+3”协商制度体系

固化1套标准化协商流程（从议题征集到决议公示的闭环），建立建议征集制度、网格协商制度、执行监督制度等3项配套制度；召开5次“爱邻（20）议事会”，形成不少于5份书面协商决议；开展1次民意商讨会，专项制定《公共设施使用、保护与维护管理制度》。

五、文明共建，扩大居民参与覆盖面

举办2场大规模文明公约签订仪式，共计160余人，形成广泛的社会契约效应。

接下来，菠萝社区将深化服务供给，回应多元需求，扩大治理参与，凝聚共治合力，逐步实现"治理有序、服务完善、文明祥和、邻里守望"的美好愿景，打造共建共治共享的社区治理新格局。