近日，中建新疆建工西南公司“蔚蓝开拓营”项目“铁三角”培训班圆满举办，130余名项目“铁三角”及后备人才分两期集中参训，以学赋能、以训强基，着力锻造高素质项目管理团队。

培训采取“线下集中授课+重点课程直播”形式，特别邀请中建新疆建工项目管理部副总经理牟奇龙、商务管理部副总经理刘波赴蓉授课，两门课程同步面向全建工系统直播，推动优质培训资源跨区域共享；公司内部课程实行线下小班教学，有效保障学习交流效果。

培训紧扣项目管理全链条核心能力管理实际需求，围绕廉洁从业、供应链管理、技术创优、资金策划、履约协同、商务管理六大模块设置课程，将理论讲解与案例分析、实务指导相结合，着力提升项目“铁三角”协同履约、精益管理和价值创造能力。

牟奇龙围绕履约协同开展专题授课，针对提前征集的一线项目管理痛难点，通过理论讲解、案例剖析与互动研讨，深入分析跨部门协同堵点，系统梳理项目全周期协同管理的实施路径和具体举措。参训学员结合项目实际交流问题、探讨方法，在互动研讨中进一步理清管理思路，增强协同履约意识。

刘波以基础设施项目商务全过程管控为主题，立足大商务管理理念，系统讲解开工、施工、交竣工各阶段商务管控要点，重点介绍工程量精算、商务台账搭建、变更索赔创效、结算收口等实操方法，并就商务管理人员能力提升提出具体建议，为项目加强全过程商务管理、提升创效水平提供指导。

公司内部讲师结合岗位职责与项目实践，围绕夯实管理基础、提升实战能力开展授课。纪检监督工作部副主任（主持工作）崔鑫聚焦关键岗位廉洁风险防控，解读纪法红线，强化廉洁从业意识；供应链管理中心副主任（主持工作）岳栩民围绕供应链体系搭建与分供管控规范，讲解管理要求与实施要点；成南高速扩容项目项目总工季庭超结合高速公路项目实践，分享全流程技术管理经验与技术创效路径；未来医学城安置房项目项目经理张伟围绕项目全周期现金流策划，讲解资金策划实操方法，促进项目管理经验交流与应用。

此次培训是西南公司落实人才强企战略、建强项目人才梯队的重要举措。下一步，公司将持续完善培训体系，强化优秀管理经验推广应用，推动培训成果转化为项目履约和管理提升的实际成效，为公司长远发展夯实人才基础。