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棋田村由原棋田村、园田村、新民场兴旺村三村合并组建,原有三个村落村民的社群认同存在差异,社区融合难度较大、本土志愿队伍自主服务能力偏弱,村民“等靠要”思想突出,人居环境维护自觉性及院落公共议事空间不足等治理难题。

本项目以社会工作赋权理论、优势视角为指引,立足本村实际,通过队伍培育、人居环境实践、院落微更新、公益微创投、积分激励等系列服务,把公共事务的参与权、决策权、评判权交还村民,破解合并村治理内生动力不足问题,推动村民从“被动接受治理”转向“主动参与自治”。

一是精准挖掘组建队伍。社工联动村“两委”,通过院落走访、集会宣传、骨干推荐的方式,吸纳党员、退役军人、微网格员以及热心村民共13人,座谈商议组织架构、管理制度等,备案成立“五清”志愿服务队。二是实务化赋能提升本领。围绕农村真实治理场景开展4场专题培训,运用情景模拟、案例分析,讲解农村人居环境劝导沟通技巧、议事协商、微创投项目基础逻辑等内容,补齐村民骨干实务短板。三是外出参访拓宽治理思路。组织村民骨干赴崇州市五星村、梁景村实地游学,学习人居环境管护、协商议事、多元共治先进经验,并结合本村实际研讨转化落地治理思路。四是实践练兵以做促学。秉持“做中学”理念,组织“五清”志愿服务队对徐家院子、武家院子、曾家院子及1号聚居点逐户进行人居环境巡查、打分公示及督促整改;并进行集中人居环境整治,40名村民、志愿者共同清理卫生死角、修剪绿植、清运垃圾,整治完成后进行复盘交流,梳理巡查发现的共性问题,总结劝导、整治工作经验。




针对农村院落公共空间缺失问题,把坝坝会作为民主协商核心载体,累计开展8期院落微更新商讨坝坝会,完整走完需求收集—院落筛选—实地踏勘—方案研讨—分工落地—共商管护全流程,社工做好主持记录、资源链接,不代替村民做决策。

经多轮协商议事,村民对6处候选院落逐一研判,结合人口覆盖、改造需求紧迫度、后期管护难度以及示范带动作用,共同选定1号聚居点作为微更新点位。现场收集村民改造诉求后,据此拟定三套建设方案。村民充分研讨比对,否决木栅栏(易腐朽维护成本高)、纯硬化无绿化(景观差)两套方案,确定砖砌花台方案,明确亭子座椅、花台、公示栏等核心建设内容。并采取村民自愿投工投劳的方式推进,花草苗木由村民自发捐献、协力栽种。阵地建成后,大家共同商议建立长效管护机制,对保洁养护、秩序管理、设施损坏追责等事项作出约定,破解“重建设、轻管护”痛点,确保议事阵地长效发挥作用。

院落微更新不只是修建亭子花台硬件,更重要的是借改造全过程教会村民如何提需求、如何集体商量公共事务,实现硬件建设和人的能力同步提升。




打造过程


打造后对比
开展立项评审会,经过专家、村委、村民代表进行综合评审,“喜迎新春佳节·欢聚幸福棋田”项目成功立项,获得资金和资源对接支持。由本村“善治同行”志愿服务队作为执行主体,社工全程陪伴指导,服务队自主完成节目征集、现场统筹,活动包含才艺展示、安全知识宣讲、义剪义诊,在真实服务中锻炼队伍资源整合、活动组织、现场协调能力。项目结束后进行结项评审,梳理项目申报、实施、财务管理全流程,编制《公益微创投操作手册》,把实践经验固化为可复制工具,为后续本土组织开展服务提供实操指引。



针对农村志愿服务缺少常态化正向激励,参与动力难以维系的痛点,项目通过“共商规则+落地实践+迭代优化”,打造棋田村积分兑换治理工具。

通过积分激励机制专题座谈会,围绕积分获取维度、积分获取标准、兑换周期、积分异议复核流程等逐项讨论,充分兼顾农村实际,保障制度公平简便。并依托村内慈善超市落地积分兑换活动,兑换粮油、生活日用品,同时收集村民意见,优化积分登记、公示等细节。将无形的志愿付出转化为看得见的回馈,让村民的奉献被看见、被认可,持续调动普通村民参与公共事务的主动性。

1、激活基层治理内生动力,村民参与能力得到有效锤炼。通过专题培训与实战历练,村民骨干逐步掌握沟通劝导、小型活动筹办等实务技能。并搭配积分兑换激励机制,带动更多的村民打破观望心态,参与社区公共事务的主动性和热情提升,逐步从治理“旁观者”向“参与者”的角色转变,夯实本村自治的人才基础。
2、落地民主协商,营造共建共商的治理氛围。以坝坝会为载体,引导村民主动表达自身诉求、权衡方案利弊、发表不同看法,遇事集体商量,改变以往村干部单向决策的模式,逐步形成“大家的院子大家商量办”的自治氛围,让村民的话语权落到院落实处。
3、人居环境改善,补齐院落公共空间短板。多轮人居环境巡查、志愿清扫整治推动多个院落环境改善;1号聚居点完成微更新,打造公共议事休闲阵地,填补聚居点没有专门的村民聚集议事场所的短板。
4、增进合并村社区共同体意识。通过参访、坝坝会、集体劳动、积分兑换等各类活动,给来自原三个村的村民创造互动交流场景,缓解三村合并带来社群隔阂,村民社区归属感、共同体意识得到增强。
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